KANBAN ile Yalın & Çevik Dönüşüm Eğitimi

 

Dünya üzerinde çevik dönüşüm gerçekleştiren birçok kurum, yalın yönetim ve üretim felsefesinin kilit konumunu daha iyi anlamakta ve bu bağlamda, dönüşümün merkezine yalın yönetim ve üretim felsefesini almaktadır. Bir kurumun tam anlamıyla Yalın dönüşümü gerçekleştirebilmesi için en önemli adımlardan birisi kurumsal yönetimin ve uçtan uca tüm ekiplerin yalın felsefeyi anlamış ve yalınlığı benimsemiş olmasıdır. Yöneticilerin ve uçtan uca tüm ekiplerinin yalın felsefeyi içselleştirmiş olduğu kurumlarda, yalın dönüşüm çalışmaları tam olarak hedefine ulaşmakta ve beklenen üretkenlik elde edilmektedir.

​

Eğitimin içeriği etkileşimli şekilde, yalın felsefe temelli Zenginleştirilmiş Kanban modeline yönelik oyun ve uygulamalara göre düzenlenmiş olup, aşağıdaki temel konuları kapsamaktadır:

 

Eğitim İçeriği

 

Yalınlığa Giriş

• Çözülmeyen Problem Nedir?

• Yalınlık Nasıl Doğdu?

• Çeviklik ile Yalınlık Arasındaki Fark

• Teslimat Odağı

• Üretkenlik Odağı

• Kalite Odağı

• Müşteri Odağı
   

Yalın Yönetim Felsefesinin Yapı Taşları

• Kurumsal Hedef

• Kurumsal Ortamda İnsan

• Kurumsal Ortamda Standartlar

• Kurumsal Ortamda Süreçler

• Yalınlığa Giden Yolda Liderlik

• Tekniklere Genel Bakış
   

Uçtan Uca Zenginleştirilmiş Kanban

• Kanban Teorisi

• Kanban Zenginleştirme Modeli

• Zenginleştirilmiş Kanban Rolleri

• Zenginleştirilmiş Kanban Olayları

• Zenginleştirilmiş Kanban Varlıkları

• Zenginleştirilmiş Kanban Raporları

• Kanban'ın Çözemediği Konular
   

Yalın Dönüşüm & Yönetim

• Yalın Dönüşümde Üst Yönetimi Rolü

• Yalın Dönüşümde Orta Düzey Yönetimin Rolü

• Yöneticilikten Liderliğe Geçiş

• Yöneticilikten Öğretmenliğe Geçiş

• Yalın Dünyada Yönetici Çalışan İlişkisi

• Yalın Dünyada Yönetici Yönetici İlişkisi

• Yalın Dünyada Ekip Kurmak

• Yalın Dünyada Motivasyon

• Yalın Dünyada Performans Değerlendirme

• Yalın Dünyada Sürekli İyileşme

Eğitim Süresi: 2 Gün (14 Saat)

Ön Koşul: Yok

Eğitim takvimi ile ilgili detaylı bilgi için, lütfen tıklayınız