Adres : CAFERAĞA MAH. NEŞET ÖMER SOK. NO:5-7/3 34710 Kadıköy İstanbul Türkiye

Eposta: info@projera.com | Telefon: +90 216 336 0667 | Fax: +90 216 336 0667

© 2019 PROJERA DANIŞMANLIK LTD.

Çevik Proje Yönetimi & Uluslararası PMI-ACP Sınavı Hazırlık Eğitimi

 

PMI-ACP sertifikası, dünyaca kabul görmüş, ÇEVİK konusunda sektördeki EN DEĞERLİ sertifikadır. Çeviklik konusundaki en yeni sertifikalardan olmasına rağmen; PMI (Proje Yönetim Enstitüsü) dünyasında EN ÇOK TALEP alan, sahip olanların maaşlarında %28 oranında ARTIŞ olan bir sertifikadır.

Sadece tek bir çevik metodolojiye bağlı kalmaksızın SCRUM ile birlikte XP, LEAN ve KANBAN gibi diğer çevik yaklaşımları da geniş perspektifle kapsayan, çeviklik konusunda çapraz uzmanlıklar, yeni kariyer ve iş fırsatları yaratmanıza olanak sağlayan geniş bir yelpaze içermektedir. Dünyaca kabul görmüş bir diğer Proje Yönetim sertifikası olan PMP ile Çeviklik konusunda KÖPRÜ kuran TEK sertifikadır.

Proje Yöneticileri, Agile Koçlar, Scrum Masterlar, Scrum Takım Üyeleri, Fonksiyonel Yöneticiler, Çözüm Mimarları, Teknik İş Analistler, Kalite Güvence ve Test Ekipleri başta olmak üzere Çeviklik konusunda kariyer düşünen herkese hitap edecek bu eğitimimizde, iş değerini maksimize edecek, verimliliğinizi artıracak çok sayıda çevik proje yönetim araç ve tekniklerini öğrenip, günlük hayatınızda uyguluyor olacaksınız.

PMI tarafından referans gösterilen toplam 4.500 SAYFA, 11 KİTABI okumanıza gerek kalmadan, karmaşık proje yönetim kavramları arasında kaybolmadan, PMI-ACP sınavı hazırlık eğitimimiz ile tüm sınav içeriğini %100 kapsamaktayız.

 

Eğitim İçeriği

  • Sertifikasyon ve Sınav Hakkında Genel Bilgi

- Zaman Yönetimi

- Maliyet Yönetimi

- PMI-ACP Sertifikası ve Önemi

- Sınav Ön Koşulları

- Sınav Yapısı ve İçeriği
 

  • Çevikliğe Genel Bakış

- Çevikliğin Tarihçesi

 - Çevik Manifesto
 

  • Çevik Yöntemlerde Yazılım Geliştirme

- Scrum

- eXtreme Programlama (XP)

- Lean Yazılım Geliştirme

- Kanban Geliştirme
 

  • Çevik Prensipler ve Zihniyet

- Çevik Prensipler

- Çevik Zihniyet
 

  • Değer Odaklı Teslimat
     

  • Paydaş Katılımı
     

  • Ekip Performans Pratiklerini Artırma
     

  • Uyumsal Planlama
     

  • Problem Tespiti ve Çözümlenmesi
     

  • Sürekli İyileştirme
     

  • Çevik Yazılım Geliştirme Döngüsü

- Zaman Yönetimi

- Maliyet Yönetimi

- Öngörü ve Planlama Aşaması

- Spekülasyon Aşaması

- İnceleme ve Araştırma Aşaması

- Uyum Aşaması

- Kapanış Aşaması
 

  • PMBOK ile Çeviklik Arasındaki Köprü

- Entegrasyon Yönetimi

- Kapsam Yönetimi

- Zaman Yönetimi

- Maliyet Yönetimi

- Kalite Yönetimi

- İnsan Kaynakları Yönetimi

- İletişim Yönetimi

- Risk Yönetimi

- Tedarik Yönetimi

- Paydaş Yönetimi
 

  • Çeviklik Konusunda Doğru Sandığımız Yanlışlar
     

  • PMI-ACP Deneme Sınavı
     

  • Sınav Çalışma Stratejisi ve İpuçları

Eğitim Süresi: 4 Gün (28 Saat)

Ön Koşul: Yok

Eğitim takvimi ile ilgili detaylı bilgi için, lütfen tıklayınız