İş Analizi Sağlık Taraması

İş Analizi Geliştirme Sağlık Taraması

İş Analizi organizasyonunuzun üretkenliğini ve analiz çalışmalarının kalitesini artırabileceğiniz noktaların bir listesi elinizde olsun istemez misiniz?

İş Analizi Sağlık Taramasının hedefi, kurum dahilinde yapılandırılmış iş analizi organizasyonunun, izlenen iş analizi süreçlerinin, uygulanan standartların, kullanılan araç ve sistemlerin, dünyaca kabul görmüş ve sektörel olarak “en iyi” olarak görülen uygulama ve standartlara uygunluğunu değerlendirmektir. Çalışma sonucunda, iş analizi faaliyetlerinin dünyaca kabul görmüş bu standartlar çerçevesinde başarımını tarif eden bir İA Olgunluk Raporu hazırlanır ve kurum yetkililerine sunulur.

İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının kapsamını belirlemek için, çalışma öncesinde PROJERA danışmanları, kurum yetkilileri ile bir araya gelerek, kurumun mevcut organizasyon yapısını, benimsenen iş analizi yaklaşımını, iş analizi çalışma odaklarını tanımaya çalışır.

İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının süresi genellikle 2 hafta ile 2 ay arasında değişir.

İş Analizi Sağlık Taraması çalışmasında sürecin farklı aşamalarına dair farklı olgunluk noktaları değerlendirilir:

Kurumsal Analiz
Taleplerin Toplanması
Taleplerin Değerlendirilmesi
Talep Kapsamının Belirlenmesi
Paydaşların Belirlenmesi
Etki Analizi ve Yönetimi
Risk Analizi ve Yönetimi
Gerekliliklerin Toplanması ve Dokümantasyonu
Paydaş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
Çözüm Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
Geçiş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
Gereklilik & Değişiklik Yönetimi
Talep Sahipleri ile İletişim
Çözüm Geliştirme ve Uygulama Birimleri ile İletişim
Üçüncü Partiler ile İletişim
Gereklilik Dokümantasyon ve Yönetim Araçları
Ürün Dokümantasyonu

İş Analizi Sağlık Taraması çalışması sonucunda hazırlanan raporun, kurum yetkililerine sunumu sonrasında, kurum yetkililerinin raporda sunulan sapma noktalarını gidermek için bir Kurumsal Gelişim Programı başlatması beklenir. Sözkonusu program dahilinde, organizasyonel yapıda, ekiplerin yapısında, izlenen süreçlerde, uygulanan standartlarda ve kullanılan altyapı sistemlerinde değişiklikler yapılması, organizasyonun tamamı veya bir bölümüne farklı konularda eğitim verilmesi gündeme gelebilir. Talep edilmesi halinde, PROJERA danışmanları sözkonusu kurumsal gelişim programının yapılandırılması ve yürütülmesinde ve eğitim ihtiyaçları çerçevesinde kuruma danışmanlık hizmeti verir.

Not: Mevcut durumda İş Analizi konusunda net süreçleri, standartları ve uygulamaları bulunmayan, ancak bu konuda kurumsal yapılanma hedefleyen kurumlara Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Hizmetleri çerçevesinde danışmanlık hizmeti sunulmaktadır.

Yazılım Geliştirme Sağlık Taraması

Yöneticiler ve çalışanlar ile mülakat ve toplantılar düzenlenir. Rütüeller gözlemlenir, raporlar, veriler ve çıktılar incelenir. Yöneticilere ve çalışanlara anket uygulanır. Elde edilen veriler ışığında, referans alınan standartlar baz alınarak bir rapor hazırlanır ve yönetime sunulur.

Referans Alınan Standartlar

V-Model

RUP

Scrum

CMMI

PMBOK

BABOK

ISTQB

TOGAF

Konu İle İlgili Eğitimler

PSM-I Sertifikasyon Eğitimi

PSM-II Sertifikasyon Eğitimi

PSPO Sertifikasyon Eğitimi

PMI-ACP Sertifikasyon Eğitimi

SPC Sertifikasyon Eğitimi

SA Sertifikasyon Eğitimi